
その職員は、なぜ“無断で”AIを使ってしまうのか──特養、詰所の夜のつづき/“命令の順番”を仕組みにした先【後編】
あの夜の詰所の話を、覚えていらっしゃるでしょうか。利用者さんが寝静まった詰所で、「事故報告書、うまくまとめてください...

障がい・介護・保育共通の課題は、
2040年まで変わることはないでしょう。
人材採用・定着・働きやすさ・働きがい
?これらの追求の戦いはエンドレス。
そして最大級のテーマは、人間と生成AIの協創。
弊社の社名、「ポスト・ヒューマン」とは
「AI」を意味するものでした。
社会福祉法人特化の経営コンサルとして、
最後の仕事は、「生成AI」の完全活用支援。
法人組織の固有の状況・業務のブラックボックス・
要件定義支援・・・痒いところに光を当て続けます。
あなたが経営する法人の、
未来への扉を開くために、PHJは法人の中へ・・・・
業務フローの客観的分析と要件定義を行い、生成AlやChatGPTを活用した業務改革を実現します。安全な環境構築から運用・教育までワンストップでサポートします。
LIFEなどのデータを活用したPDCAサイクルに基づき、利用者の自立支援と重度化防止を実現する科学的介護教育を提供します。アウトカム評価に基づくケアの改善を支援します。
NLP ・認知心理学・ABAを基盤にした施設長・管理者向けのコミュニケーション研修と、データに基づく科学的マネジメントヘの変革を支援します。


あの夜の詰所の話を、覚えていらっしゃるでしょうか。利用者さんが寝静まった詰所で、「事故報告書、うまくまとめてください...


夜十時。利用者さんが寝静まった詰所で、一人の職員が、スマホの画面に指を走らせています。


■ その騒動、経営者が見るべきは「個人」ではない━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━先日、あるドラマ撮影現場をめぐるトラブルが大...


いつもお読みいただき、ありがとうございます。ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 代表取締役社長の谷本です。先日、ITme...
