
社福・医療法人の最大の経営課題は、AI問題ではない。「継承」問題である。
ぶしつけな話をします。理事長、ご自身が、たとえば10年後、引退されるとします。

障がい・介護・保育共通の課題は、
2040年まで変わることはないでしょう。
人材採用・定着・働きやすさ・働きがい
?これらの追求の戦いはエンドレス。
そして最大級のテーマは、人間と生成AIの協創。
弊社の社名、「ポスト・ヒューマン」とは
「AI」を意味するものでした。
社会福祉法人特化の経営コンサルとして、
最後の仕事は、「生成AI」の完全活用支援。
法人組織の固有の状況・業務のブラックボックス・
要件定義支援・・・痒いところに光を当て続けます。
あなたが経営する法人の、
未来への扉を開くために、PHJは法人の中へ・・・・
業務フローの客観的分析と要件定義を行い、生成AlやChatGPTを活用した業務改革を実現します。安全な環境構築から運用・教育までワンストップでサポートします。
LIFEなどのデータを活用したPDCAサイクルに基づき、利用者の自立支援と重度化防止を実現する科学的介護教育を提供します。アウトカム評価に基づくケアの改善を支援します。
NLP ・認知心理学・ABAを基盤にした施設長・管理者向けのコミュニケーション研修と、データに基づく科学的マネジメントヘの変革を支援します。


ぶしつけな話をします。理事長、ご自身が、たとえば10年後、引退されるとします。


進路に迷ったとき。人間関係でつまずいたとき。気持ちの整理がつかないとき。いま15〜24歳の若者が「最初に相談する相手」と...


理事長・施設長の皆様、いつもお世話になっております。前号では、「AIの“なんちゃって専門家”を1つの問いで見抜く」というお...


理事長・施設長の皆様、いつもお世話になっております。先日、SNSで話題になっていた一本の記事に目が留まりました。タイトル...
